VOEUX

A. S. CONSULTING

vous souhaite un Joyeux Noël et vous présente ses Meilleurs Voeux de réussite en 2009 ...

Communiqué de Presse 19 février 2008:

Communiqué de presse du Mardi 19 Février 2008 AURORE SUNWAYS CONSULTING®

Le Cabinet de Conseil en Management : Aurore Sunways Consulting a le plaisir de vous faire part de la mise en ligne de ses nouveaux sites internet :
1. http://auroresunwaysconsulting.fr/default.aspx version française &
2. http://www.auroresunwaysconsulting.com/version anglo-saxonne.

L'offre de Conseil est axée sur la Stratégie du Dirigeant de l'Entreprise : en Ressources Humaines comme en Business Development I.T.

Une originalité de l'offre (en partenariat avec les développements d'une société basée sur le continent Nord Américain): un « profiling » ciblé sur l'orientation & la motivation des managers, qui met en valeur les qualités humaines et managériales...

Cet outil précieux dans la démarche du Recruteur, du Coach comme en Outplacement, est la base même d'un système de gestion des compétences (GPEC) ou d'audit du Capital Humain de l'Entreprise.

Dans le cadre d'une reprise d'Entreprise ce système performant est également un allié de qualité à des fins d'évaluation du repreneur ou tout simplement du bilan des ressources humaines de l'Entreprise.

Au plaisir de vous rencontrer prochainement…

Contact: 0 970 405 005
 Mail to info@auroresunwaysconsulting.fr

MANAGER LE CHANGEMENT

Optimiser les performances individuelles,
les équipes commerciales et le management des R. H.

Phase 1 : COACHING des EQUIPES du PROJET D.R.H.

Phase 2 : PROFIL INDIVIDUEL ORIENTATION & MOTIVATION
première analyse de l’existant….

Phase 3 : Valider les profils d’équipes, avec le management R. H. ...

Phase 4 : Définir les objectifs à atteindre & optimiser les performances des individus.

Phase 5 : Déterminer et valider le plan d’action.

Phase 6 : Coaching des équipes opérationnelles…

Phase 7 : Synthèse et Bilan des actions...

VALORISER LE CAPITAL HUMAIN

Nous contacter par mail A. S. CONSULTING : INFORMATION

Téléphone tarif appel local France : + 33 (0) 970 405 005

Créer ou valoriser le capital humain de l'entreprise !

Créer ou valoriser le capital humain de l’entreprise !…

Optimiser les performances individuelles, les équipes commerciales et le management des R. H.

Le constat :

Faute de disposer d’un conseil ou expertise permettant de passer rapidement des faits à l’appréciation objective des situations et de leur évolution, le dirigeant se limite souvent dans des choix tactiques en matière de MANAGEMENT DU CAPITAL HUMAIN !…

A.S. CONSULTING propose aux dirigeants d’acquérir une expertise d’aide à la décision en recrutement, orientation, motivation, coaching individuel et d’équipes.

Les dirigeants prévoient de la part de leurs salariés une totale motivation ou efficience digne de leurs attentes. Exploiter le meilleur du potentiel individuel afin d’optimiser les équipes et leur management est le service essentiel rendu par A. S. CONSULTING avec cette solution performante. Bilan qui permet aussi d’OPTIMISER LES EQUIPES COMMERCIALES et la profitabilité des entreprises….

Les solutions proposées :

Une démarche de conduite du changement et de valorisation du capital humain…

A.S. CONSULTING appui l’entreprise cliente d’un coaching des équipes de management… et forme par son expertise à l’usage des solutions interactives : « profiling », inspirées de la philosophie socratique « maïeutique».

L’outil repose sur questionnaire de 10 minutes, un rapport de synthèse précisant les forces et compétences à exploiter en fonction du potentiel individuel, véritable outil de coaching…. &
un rapport « TEAM BUILDING », afin de valider l’adéquation des individus au sein des équipes et les faire progresser.

Synthèse :

L’entreprise aborde l’utilisation future de l’outil en parfaite autonomie, si ses dirigeants le souhaitent, ou bien avec l’accompagnement d’A.S. CONSULTING.

Cette solution permet de :

• Comprendre les comportements actuels et futurs des Individus par rapport à la définition des responsabilités d’une fonction ou d’une équipe de travail.
• Faire partager la perception de la situation à tous les dirigeants opérationnels ou non.
• Réagir rapidement afin d’adapter la composition des équipes de l’entreprise en fonction des changements structurels.
• Décider des meilleures tactiques afin d’optimiser les stratégies marketing et l’action commerciale.
• Recruter la bonne personne au poste qui lui convient le mieux.
• Créer ou accroître la valeur du capital humain de l’entreprise !…

Nos prestations de service :

Nous diversifions notre clientèle en Aquitaine, et nous vous offrons nos compétences issues du secteur High Tech.

Notre expertise de plus d'une vingtaine d'années du secteur I. T. : Informatique, réseaux et Télécommunications ; est à l'écoute de vos besoins.

Nous vous proposons :

• Notre savoir faire Ressources Humaines & Conseiller Prud'hommes Employeur à l'Encadrement,
  
• Notre expertise en négociations B to B Grands Comptes & PMI.

Les négociations B. to B. :

Notre expertise I. T. & des négociations B. to B. :

• Le management de projets de haute technologie.
• L'Ingénierie de projets réseaux et télécoms.
• Les négociations avec les dirigeants d'entreprises sur des projets sensibles.
• L'orientation de choix stratégiques : aide au rédactionnel des appels d'offres...
• La réponse commerciale et technique à des besoins complexes des entreprises.
• L'approche solutions et marketing opérationnel.
• La formation commerciale : "négociations & vente conseil".
• Le Business Development ...

R. H. & C.P.H.

Notre savoir faire en Ressources Humaines & Conseiller Prud'hommes Employeur à l'Encadrement :

• Le recrutement des Ingénieurs, Cadres & Techniciens.
• Le coaching de Directions.
• Le conseil en Management.
• L'accompagnement en phase de mutation professionnelle.
• La gestion de carrières.
• La formation.
• La médiation (négociations transactionnelles & conciliations).